加氣混凝土設備的預加料部分是生產(chǎn)過程中的重要部分之一。 核前維護過程中的主要問題是:原始的預培養(yǎng)窯每輛車可以存儲7輛模具車,而兩個預熱窯可以回收利用。 一輛小車進入小車,兩輛小車進入窯爐之間的時間間隔大約為10分鐘,毛坯的產(chǎn)氣時間大部分控制在20分鐘左右。 在頂升過程中,前模車會因后車的撞擊而搖擺。 此時,體氣尚未完全排出,并且模具車的搖擺很容易引起分層,機體po裂和氣泡結構破壞,從而導致產(chǎn)品質(zhì)量下降甚至浪費。 如果放慢速度,將無法滿足生產(chǎn)要求。 并且應該生產(chǎn)生產(chǎn)線。 生產(chǎn)周期應控制為每7分鐘澆鑄一次模具。 現(xiàn)有的兩個預熱窯不能滿足產(chǎn)氣時間的要求。
近年來隨著制磚業(yè)裝備的進步與發(fā)展,制磚生產(chǎn)從擠出到碼窯車已經(jīng)從手工操作實現(xiàn)了自動化,節(jié)約了勞動力,改善了勞動環(huán)境,同時保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率,具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。加氣塊打包線則是制磚行業(yè)打包自動化的典型機器。
加氣塊打包線主要由打包機、鏈條輸送機、送板機、并坯機等主要部分組成;鏈條輸送機的主要作用是用于加氣塊成品打包時的傳送,其規(guī)格尺寸均可根據(jù)用戶使用實際需要進行定制生產(chǎn);送板機的主要功能是實現(xiàn)打包時棧板的自動傳送,可節(jié)省大量的人力,為客戶生產(chǎn)節(jié)省成本,提率,規(guī)格尺寸均可定制生產(chǎn)。加氣塊打包線具體運行如下:
一步,加氣磚打包生產(chǎn)線整機經(jīng)動力電機傳動,前移貼合到包裝物,貼合面有安裝感應到位開關,當開關碰觸到物體,打包機停止前移;
第二步,由動力電機傳動,將打包帶劍槽自動穿入包裝物體的棧板孔位,抵達對面的弓架邊框及停止;
第三步, 空翻釜后加氣塊打包線,上述動作完成后,打包帶自動進入弓架,并由打包帶到位檢測開關完成到位確認后,進行打包;
第四步,打包結束后,劍槽自動退回打包機后,整機退回原始位置,包裝物繼續(xù)輸送以此類推完成客戶要求的打包次數(shù)。所有到位檢測功能均由光電對射感應,行程開關,感應開關完成。
近有用戶體現(xiàn)加氣塊設備生產(chǎn)制造出的產(chǎn)品質(zhì)量達不上標準?實際上這一疑問有很多層面的因素決定著,但是從全體人員上看來,大部分全是因為人為因素出產(chǎn)因素決定,也就是出產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)疑問。
從根基層面而言,一般只需用戶選擇了標準生產(chǎn)廠家的加氣塊設備,本身的品質(zhì)疑問便會降低很多,因為加氣塊設備并并不是中國企業(yè)獨立研發(fā),主要借助海外進口產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝開展整頓,那樣非常大水平上的降低其機器設備的可應用特性,對用戶而言存有著十分大的品質(zhì)和安全風險,它是必須要留意的一點。怎么講清掃這一點得話用戶應用加氣塊設備出產(chǎn)品質(zhì)仍是到不了標準,那麼只有表明用戶在出產(chǎn)實際操作和管理方法上呈現(xiàn)了疑問,那麼在這些方面又要留意啥呢?
點便是在加氣塊設備出產(chǎn)工作上,用戶沒有很好的管理方法親身經(jīng)歷,在出產(chǎn)步驟中每一個位置也沒有獲得很好的監(jiān)管,因為加氣砌塊出產(chǎn)線是由十分多的構件機器設備組成起來一起開展協(xié)作出產(chǎn)的,倘若期間一環(huán)呈現(xiàn)疑問,那麼有關產(chǎn)品質(zhì)量是沒法保證保證 的。所以說搞好實際操作員工技能培訓,提升應用實際操作親身經(jīng)歷,不單是能夠為用戶產(chǎn)品質(zhì)量作出保證 ,更能夠在熟練的根基上提升機器設備輸出功率,發(fā)展機器設備盈利,它是每一位加氣砌塊出產(chǎn)生產(chǎn)廠家都應當搞清楚的。